3 vagas abertas para diagnósticos em maio
contato@vikanys.com.br (19) 98105-7677
EEE³™ Diagnóstico estratégico de IA — sem custo

Decisões com arquitetura.
Crescimento previsível.

Em 14 dias, mapeamos onde sua operação perde receita, decide no escuro e paga caro por trabalho repetido — e entregamos o plano executivo para instalar inteligência dentro do que já está rodando.

Verificar se minha operação qualifica → Ver como funciona
Resposta em até 4h úteis Sem envolver seu time Exclusivo para operações 7–9 dígitos
vikanys › painel › inteligência operacional
Sync ao vivo últimas 24h
Receita prevista
R$ 0.00M
0.0% vs trim. ant.
Churn antecipado
0.0%
2.3pp previsto
Conversão comercial
0%
9.1pp 90 dias
Custo evitável / mês
R$ 0k
a recuperar

Onde a receita está saindo

Atendimento sem resposta > 24h − R$ 38k
Follow-up comercial não executado − R$ 112k
Precificação sem segmentação − R$ 64k
Cancelamentos não previstos − R$ 184k

Próximas correções priorizadas

1 Roteador de leads por probabilidade ROI 4.2×
2 Score de saúde do cliente ROI 3.6×
3 Precificação dinâmica B2B ROI 2.8×
Construído sobre os modelos que estão moldando a próxima década
Saímos do caos para decisões baseadas em dados reais. Crescimento consistente e uma eficiência que a gente nem sabia que estava ao alcance da empresa.
ES
Edvaldo Salvador
CEO · Altec Sombra
Resultado em 90 dias
R$ 0.00M

Recuperados em receita que já estava dentro da operação. Não com campanha nova, não com headcount adicional — com inteligência aplicada em pontos específicos do funil e do atendimento.

Setor · Indústria Ciclo · EEE³ completo ROI · 4.1x
+0
projetos de IA entregues
15anos
de gestão estratégica acumulada
0%
de precisão preditiva média +57x
14dias
do diagnóstico ao plano executivo
Por que Vikanys

Não vendemos tecnologia.
Arquitetamos inteligência dentro do seu negócio.

A maior parte das empresas não tem um problema de IA — tem um problema de leitura. Dados que existem mas não são vistos. Decisões tomadas por hábito. Operações que escalam o que já está quebrado.

Nosso papel é entrar como estrategista, não como fornecedor de software, e instalar uma camada de inteligência que vive dentro da sua operação — integrada ao CRM, ao ERP e aos canais de atendimento que você já usa.

O resultado fica com você. A arquitetura é sua. A previsibilidade também.

Risco compartilhado

Parte da nossa remuneração está atrelada aos resultados que o projeto entrega. Quando você ganha, nós ganhamos.

Infraestrutura enterprise em custo PME

Stack em nuvem leve, modular, sem licenças escondidas. Inteligência que cabe no orçamento de uma média empresa.

Transferência total de capacidade

A inteligência fica como ativo da sua empresa, não do fornecedor. Sem dependência, sem reféns de contrato.

Princípios de operação

Seis regras práticas
que guiam cada projeto Vikanys.

Não são valores de parede. São os critérios que usamos para aceitar ou recusar projetos, escolher modelos e decidir o que entra em produção. Se algum conflitar com a sua expectativa, melhor conversar antes de assinar.

P/01

Decisão antes da tecnologia.

Antes de escolher um modelo, mapeamos quais decisões a empresa toma toda semana — e quais ela deveria tomar mas não toma. A tecnologia existe para acelerar decisão, não para substituí-la.

Fase E1 · obrigatório
P/02

Nada entra em produção sem ROI quantificado.

Cada modelo preditivo precisa carregar, no documento de aprovação, o ganho financeiro esperado e o método de medição. Se o ROI não cabe em uma linha, o caso de uso ainda não está maduro.

Gate técnico · E2
P/03

A inteligência é da empresa.

Código, modelos, pesos treinados, dashboards e documentação ficam no ambiente do cliente. Sem SaaS proprietário escondido. Se a Vikanys parar amanhã, a operação continua.

Cláusula contratual
P/04

Simplicidade vence elegância técnica.

Preferimos uma regressão logística que roda e é entendida pelo time a um transformer customizado que trava em produção. Sofisticação só onde a complexidade do problema exige.

Critério de arquitetura
P/05

Risco compartilhado, sempre.

Parte da remuneração é variável e atrelada às metas acordadas no diagnóstico — receita recuperada, custo evitado, conversão incremental. Se a operação não ganha, a Vikanys não ganha tudo.

Modelo comercial
P/06

Recusamos o que não cabe na operação.

Em média, recusamos 2 de cada 3 oportunidades que chegam. Não é escassez fabricada — é a única forma de garantir profundidade. Se a janela está cheia, dizemos isso na primeira ligação.

Capacidade · 20 projetos/mês
Metodologia EEE³™

Estrutura. Escala. Expande.
Três ciclos curtos, resultados acumulativos.

01
E1 · ESTRUTURA

Diagnóstico e mapeamento estratégico

Semanas 1–3

3 horas de imersão analítica com a liderança. Mapeamos onde a receita está saindo sem passar pelo dashboard e onde decisões estão sendo tomadas sem dados.

  • Auditoria de dados captáveis
  • Priorização de casos de uso por ROI
  • Projeção financeira em 3 cenários
02
E2 · ESCALA

Implementação de modelos preditivos

Semanas 4–10

Infraestrutura em nuvem, modelos treinados nos seus dados e integração nativa com CRM, ERP e canais de atendimento. Sem reescrever o que já funciona.

  • Modelos preditivos por área crítica
  • Integração com sistemas existentes
  • Painel executivo de inteligência
03
E3 · EXPANDE

Governança contínua e autonomia

Semana 11 em diante

Predição de cenários, transferência de capacidade interna e revisão trimestral da arquitetura. O time aprende a operar a inteligência e a empresa para de depender de nós.

  • Simulações estratégicas trimestrais
  • Capacitação da liderança e do time
  • Revisão e expansão de novos modelos
Linha do tempo executiva

O que acontece na sua operação
do dia 1 ao dia 90.

Seis etapas com duração, participantes e entregáveis declarados antes de começar. Sem fase exploratória indefinida. Sem reunião que vira reunião.

01
E1 · Estrutura Dias 1–3
3h totais
Entrevistas executivas

Imersão analítica com a liderança

Três sessões de 1h com CEO, COO e líder comercial. Mapeamos decisões críticas, dores reais e dados que já existem — mesmo desorganizados.

Entregáveis
  • Inventário de fontes de dados (CRM, ERP, planilhas, atendimento)
  • Lista das 12 decisões mais críticas da operação
  • Hipóteses iniciais de vazamento de receita
CEO + 2 líderes presencial ou remoto
02
E1 · Estrutura Dias 4–10
0h do seu time
Mapeamento de fricção

Análise dos dados existentes, sem envolver o time

Trabalhamos offline com extrações dos seus sistemas. Identificamos onde a receita está saindo, onde o custo está sendo desperdiçado e onde decisões estão sendo adiadas por falta de informação.

Entregáveis
  • Mapa de fricção operacional (4 áreas)
  • Quantificação dos vazamentos em R$/mês
  • Lista priorizada de 8–12 casos de uso candidatos
Time Vikanys trabalho offline
03
E1 · Estrutura Dias 11–14
2h totais
Plano executivo entregue

Devolutiva estratégica em 2h

Apresentamos o diagnóstico para a liderança com priorização por ROI, cronograma de 90 dias e três cenários financeiros. Você sai com decisão de seguir ou não — e tudo documentado.

Entregáveis
  • Diagnóstico Executivo (PDF · 18–25 páginas)
  • Projeção financeira em 3 cenários (conservador, base, otimista)
  • Cronograma E2–E3 com marcos semanais
CEO + Vikanys marco de aprovação · go/no-go
04
E2 · Escala Semanas 4–6
~4h/semana do time
Arquitetura técnica

Infraestrutura e integração

Provisionamos a stack em nuvem, conectamos aos seus sistemas via APIs nativas e construímos os pipelines de dados. Tudo no seu ambiente, com seus acessos.

Entregáveis
  • Stack na sua nuvem (AWS, GCP ou Azure)
  • Pipelines de dados versionados em Git
  • Ambiente de homologação isolado
TI/Dados + Vikanys no ambiente do cliente
05
E2 · Escala Semanas 7–10
~2h/semana do time
Modelos em produção

Da arquitetura para o uso diário

Treinamos os modelos com seus dados, validamos contra histórico, ativamos em produção e construímos o painel executivo. Cada modelo passa por gate de ROI antes de ir ao ar.

Entregáveis
  • 3 a 5 modelos preditivos em produção
  • Painel de inteligência executiva (real-time)
  • Alertas nos canais do time (Slack, email, WhatsApp)
Vikanys + área-piloto gate de ROI por modelo
06
E3 · Expande Semana 11+
modelo flexível
Governança e autonomia

O time aprende a operar a inteligência

Workshops mensais, revisão trimestral da arquitetura e simulações estratégicas antes de cada decisão grande. A Vikanys vai saindo gradualmente conforme o time interno absorve a operação.

Entregáveis
  • Playbook de governança (versionado)
  • Capacitação da liderança e do time técnico
  • Revisões trimestrais + simulações sob demanda
O que vai existir dentro da sua operação

Seis camadas de inteligência
que devolvem tempo para a sua operação.

Cada uma vive integrada ao que você já usa, dispara em tempo real e gera previsões que a diretoria leva direto para a próxima reunião — sem garimpo de planilha.

01

Gestão por Inteligências

Indicadores em tempo real, alertas automáticos e dashboards que param de ser relatório e viram instrumento de decisão.

Decisão com arquitetura
02

Operação sem Atrito

Automação de processos repetitivos, eliminação de retrabalho silencioso e back-office que para de ser gargalo.

Fluxo, sem retrabalho
03

Inteligência Comercial

Pipeline previsível, priorização de leads por probabilidade real e precificação que reflete o valor que cada cliente percebe.

Vendas com previsibilidade
04

Marketing Preditivo

Segmentação comportamental, alocação de budget por retorno rastreado e fim do "achismo" sobre o que está convertendo.

Dados, sem desperdício
05

Comportamento do Cliente

Score de saúde da base, detecção antecipada de churn e gatilhos de retenção que disparam antes do cliente decidir sair.

Retenção com antecipação
06

Predição e Cenários

Simulações estratégicas para decisões grandes — novo produto, novo mercado, novo headcount — com risco quantificado, não estimado.

Futuros previsíveis
Antes & depois

O que muda, de verdade,
dentro da sua operação.

Inteligência aplicada não é abstrata. Cada camada substitui um comportamento que hoje custa tempo, dinheiro ou decisão errada. Lado a lado, o que sai — e o que entra.

Área
Antes da Vikanys
Depois do ciclo EEE³
GestãoVisibilidade executiva
Relatórios mensais que ninguém abre. Decisão por feeling até o resultado do trimestre dizer o contrário.
Alerta no celular quando o indicador sai do range. Diretoria entra na reunião sabendo o que mudou na semana.
OperaçãoBack-office e processos
Mesma tarefa executada manualmente 200 vezes por mês. Erro recorrente, retrabalho silencioso.
Processo dispara sozinho com dados de entrada validados. O time só audita exceções e corrige regra.
ComercialPriorização de leads
Vendedor escolhe lead "no feeling". 80% do tempo investido em quem nunca ia fechar.
Roteador automático prioriza por probabilidade real e fit de ICP. Tempo do vendedor multiplica resultado.
MarketingAtribuição e budget
"Vamos ver o que está convertendo." Decisão de budget por última fonte e intuição.
Atribuição multi-toque por canal e jornada. Cada real alocado tem hipótese declarada e teste planejado.
ClienteRetenção e churn
Churn descoberto no e-mail de cancelamento. Time de CS apaga incêndio sem contexto.
Score de saúde dispara alerta 60 dias antes do cliente decidir sair. CS atua com hipótese, não reação.
CenáriosDecisão estratégica
Decisão grande (novo produto, headcount, mercado) baseada em opinião e planilha estática.
Simulação Monte Carlo antes da reunião. Risco quantificado, faixa de retorno, plano B já desenhado.
ReuniõesCadência executiva
Diretoria gasta 60% da reunião reconstruindo o que aconteceu na semana.
Reunião começa com fato consolidado. Discussão se concentra em decisão, não em garimpo de número.
Arquitetura de previsibilidade · Altec Sombra

Do caos operacional
à inteligência como ativo da empresa.

Altec Sombra v3.1
Indústria · Brasil · 90 dias de ciclo EEE³
Ciclo completo · E1 → E3
E1 Estrutura sem 1–3
E2 Escala sem 4–9
E3 Expande sem 10–13
Baseline pré-EEE³ Pós-implementação · receita previsível
−0%
custo operacional evitável
+0%
conversão comercial qualificada
0.0×
retorno sobre o investimento
Perguntas frequentes

Antes de agendar,
o que mais nos perguntam.

Se a sua dúvida não estiver listada aqui, fale direto com a gente — respondemos em até 4 horas úteis.

Falar no WhatsApp →
Sim. Investimos entre 12 e 16 horas de trabalho em cada diagnóstico porque sabemos exatamente onde procurar — e o tipo de operação que chega até aqui já carrega receita perdida suficiente para que o investimento posterior se pague em 90 dias. Aceitamos no máximo 20 empresas por mês.
O diagnóstico fica pronto em até 14 dias úteis. A primeira camada de inteligência (E2) costuma entrar em produção entre a semana 4 e a semana 6. Resultados financeiros mensuráveis aparecem no fechamento do primeiro trimestre — não antes.
Não. A maior parte dos nossos clientes começa com planilhas, um CRM razoável e um ERP. Construímos a camada de dados como parte do projeto — e o time aprende a operar ela junto com a gente, na última fase do ciclo.
Uma parte do investimento é fixa (cobre infraestrutura e horas de arquitetura). Outra parte é vinculada a metas acordadas no diagnóstico — receita recuperada, custo evitado, conversão incremental. Definimos juntos antes de qualquer assinatura.
Melhor. Nosso papel passa a ser estratégico: ajudar o seu time a priorizar, arquitetar e acelerar. Trabalhamos como uma extensão da liderança, não como um fornecedor concorrente.
Qualificação

Esta análise é para você
se…

Trabalhamos com um número limitado de operações por mês porque cada diagnóstico é feito mão a mão pela liderança. Veja se faz sentido a gente conversar.

  • Sua operação fatura acima de R$ 10 milhões/ano Ou opera no caminho para chegar lá nos próximos 24 meses.
  • Você tem dados captáveis — mesmo que desorganizados CRM, ERP, planilhas, atendimento. Não precisa estar bonito.
  • A liderança está disposta a decidir baseado em dados Inteligência não substitui decisão. Acelera quem já decide bem.
  • Existe um ciclo comercial ativo Vendas acontecendo, ainda que sem a previsibilidade que você gostaria.
Não é para você se…

Quando dizemos não
na primeira ligação.

Recusar projeto cedo é o melhor presente que damos para uma operação que ainda não está pronta. Os cenários abaixo são incompatíveis com a forma como trabalhamos — em qualquer um deles, vamos sugerir um caminho diferente antes de pensar em proposta.

  • Você espera que IA decida por você. IA acelera quem já decide bem. Se a liderança ainda não tem clareza sobre o que prioriza, modelo nenhum resolve.
  • Resultado em 30 dias é inegociável. O primeiro impacto financeiro mensurável aparece no fechamento do primeiro trimestre. Antes disso, é teatro.
  • A operação ainda não captura dado nenhum. Não precisa estar bonito, mas precisa existir. Sem dado, o primeiro passo é instrumentação — e isso é outra consultoria.
  • Você procura um fornecedor de tarefa. A Vikanys entra como co-arquiteta da operação, não como executora terceirizada. Se o pedido for "implemente esse modelo", indicamos um parceiro técnico.
  • A liderança não vai estar nas reuniões críticas. As três sessões da fase E1 e a devolutiva pedem CEO presente. Sem isso, o diagnóstico vira documento de gaveta.
  • Está procurando o menor preço. Cobramos pelo nível de profundidade que entregamos, não pela média de mercado. Se preço é o critério primário, há fornecedores melhores que nós.
Próximo passo

Em 14 dias,
o mapa exato de onde sua operação
está deixando dinheiro na mesa.

Sem envolver o seu time. Sem custo. Com plano executivo priorizado por ROI e três cenários financeiros projetados.

Agendar análise de viabilidade → Falar no WhatsApp

Leva menos de 2 minutos · Resposta em até 4h úteis · 3 vagas em maio